揭秘：哪吒之魔童鬧海為啥這么火爆？誰(shuí)是哪吒紅利中的最大贏家？

2025年，沉寂的中國(guó)電影市場(chǎng)，被《哪吒之魔童鬧海》拉了回來(lái)。自1月29日上映以來(lái)，僅用不到10天時(shí)間就創(chuàng)造我國(guó)新的影史票房紀(jì)錄，那么，《哪吒之魔童鬧海》為啥這么火爆？誰(shuí)是“哪吒紅利”中的最大贏家？《哪吒2》票房達(dá)到90億會(huì)怎樣？今天博宇會(huì)計(jì)的小博就詳細(xì)說說。

來(lái)源：電影《哪吒之魔童鬧海》官方微博

一、哪吒之魔童鬧海為啥這么火爆？

首先，它的故事特別吸引人。電影講的是哪吒和敖丙在經(jīng)歷天劫后，雖然靈魂還在，但身體卻很危險(xiǎn)。太乙真人想用七色寶蓮幫他們重塑身體，但過程特別難。這時(shí)候，東海龍王敖光和申公豹一起攻打陳塘關(guān)，想要報(bào)仇。為了保護(hù)家鄉(xiāng)，哪吒踏上了一段冒險(xiǎn)之旅，去尋找傳說中的玉液瓊漿。在這個(gè)過程中，他發(fā)現(xiàn)了申公豹背后的秘密，還揭開了無(wú)量仙翁的陰謀。最后，哪吒和敖丙放下成見，一起對(duì)抗無(wú)量仙翁，成功救了陳塘關(guān)。這部電影不僅有熱血的冒險(xiǎn)，還有深厚的友情和緊張的沖突，讓觀眾看得特別入迷。

其次，電影的制作非常精良，看得出來(lái)下了很大功夫。角色設(shè)計(jì)上，章魚、鯊魚將軍不僅有真實(shí)生物的特點(diǎn)，還融入了中國(guó)傳統(tǒng)紋飾。四大龍王的設(shè)計(jì)也很有創(chuàng)意，用了“金木水火土”五行的概念，通過不同顏色區(qū)分，還借鑒了故宮的龍紋，讓角色形象既獨(dú)特又有文化底蘊(yùn)。特效方面更是厲害，有超過1900個(gè)特效鏡頭，像“昆侖山升仙考試”和“陳塘關(guān)大戰(zhàn)”這些場(chǎng)景，做得特別震撼。

制作還融入了中國(guó)傳統(tǒng)美學(xué)，比如在洪流軌跡設(shè)計(jì)中加入了魚群、煙云等元素，讓畫面看起來(lái)既唯美又夢(mèng)幻。比如“海底妖族圍攻陳塘關(guān)”那場(chǎng)戲，虛空裂口的設(shè)計(jì)讓人眼前一亮，螃蟹怪的蟹錘是由無(wú)數(shù)小螃蟹組成的，落地后還能變成新的妖獸，特別有想象力。

電影還巧妙地融入了三星堆文化，青銅面具的出現(xiàn)讓整個(gè)故事充滿了神秘感，把傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代動(dòng)畫結(jié)合得特別好。觀眾在享受視覺盛宴的同時(shí)，也能感受到中華文化的獨(dú)特魅力。不僅在國(guó)內(nèi)，《哪吒之魔童鬧海》在海外也很受歡迎。2月13日，它在澳大利亞和新西蘭上映，2月14日又在美國(guó)和加拿大上映。

北美IMAX特供版的點(diǎn)映場(chǎng)次門票很快就賣光了，美國(guó)IMDB評(píng)分還高達(dá)8.2/10。這些成績(jī)說明，中國(guó)動(dòng)畫電影正在走向國(guó)際，贏得了全球觀眾的認(rèn)可。

《哪吒之魔童鬧海》的成功，不僅是這部電影本身的勝利，更是中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)崛起的一個(gè)標(biāo)志。它證明了，只要用心打磨故事，深入挖掘傳統(tǒng)文化，并結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)，就能做出讓觀眾喜歡的作品。

這也給整個(gè)行業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)：只有講好故事、做好制作、傳承好文化，電影才能真正贏得市場(chǎng)。這部電影的火爆，也反映出觀眾對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的強(qiáng)烈渴望。在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代，人們需要這樣的作品來(lái)激發(fā)熱血、觸動(dòng)心靈。《哪吒之魔童鬧海》憑借精彩的劇情、震撼的特效和深厚的文化內(nèi)涵，成功抓住了觀眾的心。

二、誰(shuí)是“哪吒紅利”中的最大贏家？

截至2025年2月11日，《哪吒之魔童鬧海》的票房已經(jīng)突破了86億元。根據(jù)電影行業(yè)的分賬規(guī)則和公開信息，來(lái)跟著小博簡(jiǎn)單分析一下各方的收益情況。

首先，電影票房的分配邏輯是這樣的：總票房要先扣除5%的電影事業(yè)專項(xiàng)基金和3.3%的特別營(yíng)業(yè)稅，剩下的91.7%（約78.86億元）進(jìn)入可分賬的池子。在這部分中，院線通常會(huì)分走50%-57%，而片方的分賬比例大約是35%-40%。如果我們按40%計(jì)算，片方的收入大約是31.54億元（78.86億×40%）。

接下來(lái)是片方的收益分配。這部電影的制作成本大約是5億元，宣發(fā)費(fèi)用通常是票房的10%-15%，也就是大約8.6億元。假設(shè)總成本是13億元，那么片方的凈利潤(rùn)大約是18.54億元（31.54億-13億）。

在出品方的分成方面，可可豆動(dòng)畫是這部電影的第一出品方，導(dǎo)演餃子持有該公司56%的股份。如果按投資比例分配（假設(shè)占50%），可可豆動(dòng)畫可以分得約9.27億元（18.54億×50%），而餃子個(gè)人通過股權(quán)分紅可以拿到約5.19億元（9.27億×56%）。

光線傳媒既是出品方也是發(fā)行方，可能會(huì)分得剩余的50%（約9.27億元）。同時(shí)，作為發(fā)行方，光線傳媒還可以通過發(fā)行服務(wù)費(fèi)（通常是票房的5%-7%）額外獲得約4.3億元（86億×5%），合計(jì)約13.57億元。

從收益來(lái)看，導(dǎo)演餃子通過可可豆動(dòng)畫的股權(quán)分紅大約拿到了5.19億元，再加上導(dǎo)演分成（假設(shè)按片方凈利潤(rùn)的5%計(jì)算，約0.93億元），他的總收入可能超過6億元。而光線傳媒憑借出品和發(fā)行的雙重身份，總收益約13.57億元，成為最大的贏家。院線雖然分走了約39.43億元（78.86億×50%），但由于需要覆蓋運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)際利潤(rùn)率并不高。

從行業(yè)影響來(lái)看，如果《哪吒2》的票房最終達(dá)到預(yù)測(cè)的94.2億元，片方的分賬可能會(huì)超過35億元，可可豆動(dòng)畫和光線傳媒的收益也會(huì)進(jìn)一步增加。這部電影不僅推動(dòng)了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的工業(yè)化進(jìn)程，還為續(xù)作《哪吒3》奠定了資本基礎(chǔ)。

總的來(lái)說，光線傳媒憑借發(fā)行主導(dǎo)權(quán)和投資份額成為了最大的受益方，而導(dǎo)演餃子則通過股權(quán)和創(chuàng)作分成實(shí)現(xiàn)了個(gè)人財(cái)富的飛躍。兩者共同主導(dǎo)了“哪吒紅利”的分配格局。

公開報(bào)道顯示，餃子原名楊宇，1980年出生于四川省瀘州市，畢業(yè)于四川大學(xué)華西藥學(xué)院。從大三開始，因?yàn)閷?duì)動(dòng)畫的熱愛，這位“藥學(xué)生”開始自學(xué)三維動(dòng)畫，并一直堅(jiān)持在這條路上走了下去。

根據(jù)貓眼專業(yè)版的資料，《哪吒2》有5家公司參與出品，其中成都可可豆動(dòng)畫和成都自在境界兩家公司都是餃子的公司，另外三家出品方都屬于光線傳媒。發(fā)行方則只有光線影業(yè)一家。這意味著，《哪吒2》的片方收益主要由光線傳媒和餃子兩方包攬，不需要與其他人瓜分。那么，誰(shuí)是“哪吒紅利”中的最大贏家？

光線傳媒不僅是出品方，還是發(fā)行方，因此在這次的“哪吒紅利”中無(wú)疑是最大贏家。而餃子則通過個(gè)人公司可可豆動(dòng)畫參與分賬。如果《哪吒2》的片方最終分賬達(dá)到36億元，雖然目前無(wú)法得知出品方之間的具體分賬比例，但可以肯定的是，無(wú)論公司收益還是個(gè)人收入，餃子的收入都非常可觀。《哪吒2》之后，他或許會(huì)成為中國(guó)最賺錢的動(dòng)畫導(dǎo)演之一。

相比之下，《蛟龍行動(dòng)》和《封神第二部》的票房和口碑都不太理想，作為出品方的博納影業(yè)和北京文化，可能會(huì)因?yàn)槠狈糠仲~不足而面臨巨額虧損。這也進(jìn)一步印證了電影市場(chǎng)“冰火兩重天”的殘酷現(xiàn)實(shí)。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，2025年電影市場(chǎng)雖然開局不錯(cuò)，但也存在一些隱憂。《哪吒2》的成功得益于其不計(jì)成本的長(zhǎng)期打磨。觀眾可以等哪吒的“下一個(gè)十年”，但電影市場(chǎng)急需中小成本影片來(lái)填補(bǔ)市場(chǎng)空缺。如何平衡商業(yè)回報(bào)與藝術(shù)創(chuàng)新，仍然是中國(guó)電影面臨的長(zhǎng)期命題。

三、《哪吒2》票房達(dá)到90億會(huì)怎樣？

如果《哪吒之魔童鬧海》的票房達(dá)到90億元，從財(cái)稅角度來(lái)看，將對(duì)出品方、導(dǎo)演以及整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

首先，對(duì)于出品方光線傳媒和可可豆動(dòng)畫來(lái)說，片方分賬收入將達(dá)到36億元（按40%分賬比例計(jì)算）。扣除制作成本（約5億元）和宣發(fā)費(fèi)用（約8.6億元），稅前凈利潤(rùn)約為22.4億元。根據(jù)國(guó)家對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的稅收優(yōu)惠政策，經(jīng)認(rèn)定的動(dòng)漫企業(yè)可享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠，稅率可低至10%。這意味著，出品方在繳納企業(yè)所得稅后，實(shí)際到手的利潤(rùn)將更加可觀。

其次，導(dǎo)演餃子作為可可豆動(dòng)畫的主要股東，其個(gè)人收益也將十分可觀。假設(shè)導(dǎo)演片酬為票房的1%，即9000萬(wàn)元，還需繳納導(dǎo)演個(gè)稅約3240萬(wàn)元（按45%稅率計(jì)算）。不過，由于可可豆動(dòng)畫符合動(dòng)漫企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)演通過公司分紅獲得的收入，可能享受更低的稅率。

此外，從國(guó)家政策角度來(lái)看，《哪吒之魔童鬧海》的成功也體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的大力支持。根據(jù)相關(guān)政策，電影產(chǎn)業(yè)的某些收入可免征增值稅。例如，電影制片、發(fā)行、放映等環(huán)節(jié)的收入，以及在農(nóng)村取得的電影放映收入，均免征增值稅。這不僅減輕了出品方的稅負(fù)，也為電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有力的財(cái)稅支持。

最后，影片的成功還將帶動(dòng)相關(guān)衍生產(chǎn)品的開發(fā)和銷售。這些衍生產(chǎn)品的收入同樣可享受稅收優(yōu)惠政策，進(jìn)一步推動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。同時(shí)，影片的國(guó)際影響力也將為中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更多的國(guó)際業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，其向境外提供的制作和發(fā)行服務(wù)可享受增值稅零稅率。

綜上所述，《哪吒之魔童鬧海》票房達(dá)到90億元，不僅將為出品方和導(dǎo)演帶來(lái)豐厚的收益，還將通過國(guó)家的財(cái)稅政策支持，進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升中國(guó)文化的國(guó)際影響力。

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